COSO ERM Insight

Une initiation par un expert du contrôle et des risques

Depuis plus de 20 ans, le COSO est une référence incontournable dans le domaine du contrôle interne à travers le monde. Le référentiel COSO Contrôle Interne – Une Approche Intégrée publié en 1992 – a défini les fondamentaux du contrôle interne. Pour mieux tenir compte de l’évolution de l’environnement économique et réglementaire dans lequel évoluent les organisations (nouveaux risques, attentes accrues en matière de gouvernance, rôle toujours plus important de la technologie, recours intensifié à l’externalisation, exigences de reporting au-delà de la communication financière), le référentiel a été mis à jour en mai 2013.

Ce cours d’une journée destiné aux auditeurs internes permet aux participants de comprendre les enjeux et les conséquences en matière de gestion de srisques d’entreprise dans la prespective de création de valeur pour les parties prenantes.

Audience

Le cours COSO ERM Insight (1 jour) s’adresse principalement aux équipes en charge du contrôle interne et de la gestion des risques et plus particulièrement aux fonctions suivantes:

  • Auditeurs, responsables de la gestion du risque ou du contrôle interne,
  • Auditeurs internes débutants,
  • Auditeurs internes confirmés,
  • Auditeurs informatiques,
  • Responsables de l'audit interne.

Pré-requis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre ce cours..

Objectifs de la session

A l’issue de la journée de formation, chaque participant

  • Comprendra système de contrôle interne et particulièrement:
    • les définitions du risque et du contrôle interne,
    • les 3 lignes de maîtrise,
    • le rôle de COSO 2013 pour les différents intervenants.
  • Connaîtra le contenu du référentiel COSO 2013 :
    • Les 5 composantes
    • Les 17 principes
    • Les 81 points d’attention du contrôle interne

Méthode pédagogique

  • Le cours de formation est illustré par des questions pratiques et des exemples
  • Les exercices pratiques comprennent des exemples et des discussions

Programme de la session

Bienvenue et Introduction


Introduction au cadre COSO

  • Reconnaître la valeur du management des risques de l’entreprise (ERM) lors de la définition et de la mise en œuvre de la stratégie et des objectifs.
  • Reconnaître l’articulation entre la performance et le management des risques de l’entreprise
  • Identifier les termes, définitions et concepts clefs du référentiel COSO ERM.

Concepts clefs et principes pertinents du COSO ERM liés à chaque composante :

  • Gouvernance et culture
  • Stratégie et définition des objectifs
  • Performance
  • Revue et amendement
  • Information, communication et reporting

Questions & Conclusion

Examen

Cette formation ne donne pas lieu à un examen de certificaion. Un certificat de participation comptant pour 7 CPE (7 heures) est remis à chaque participant.

Formateur



Patrick SOENEN
Patrick SOENEN
CGEIT® - CRISC™ - COBIT® - ISO 27001 - Audit

Tarif et conditions financières

Le tarif indiqué concerne la totalité de la prestation, incluant :

  • l’animation de la session par un formateur expert du contrôle interne et de l’audit,
  • l’accueil personnalisé en distanciel ou en salle de formation avec eau minérale et pauses,
  • le support de cours personnalisé,
  • la délivrance du certificat de participation valant 7 CPE (7 heures de formation professionnelle continue), au format électronique,
  • un groupe limité à 10 participants maximum afin de garantir la qualité de la formation.

Conditions

Pour être validée, votre inscription à la session COSO ERM Insight (1 jour) doit être réalisée en ligne.

Le règlement intégral de la formation et des examens doit nous parvenir au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Nous acceptons les paiements par virement bancaire, transfert, carte de crédit ou Paypal.

Avis des clients

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